Mattia Rigamonti La Rosa

Por cada 200 maniquíes hay 1.000 kg de plástico reciclado. Cada 1000 kg de plástico ahorrado es 700 kg de petróleo ahorrado y 2 toneladas menos de dióxido de carbono en la atmósfera. Las cuentas se hacen pronto para La Rosa, quien ha estado haciendo maniquíes desde 1922, desde 1960 se ha preocupado por el medio ambiente y desde 2006 se ha convertido en Verde y Carbono Neutral. La historia es contada por Mattia Rigamonti, CEO de la compañía que tiene su propio parque fotovoltaico en Sicilia que lo mantiene activo todos los días.

1) La Rosa ha estado creando maniquíes desde 1922, cuando llegó el turno del verde y ¿por qué?

El punto de inflexión trascendental en materia de ecología se produjo en 2006, a pesar de que la empresa ha utilizado sistemáticamente el reciclado de plásticos desde el decenio de 1960. Todo lo que tenemos hoy en día, será la herencia de nuestros hijos, por esta razón debemos contribuir para que pueda haber un mundo mejor, para nosotros el verde es la base de nuestra filosofía de vida.

2) ¿Cómo actuaste? ¿Con qué inversión? ¿Qué maquinaria eligió?

Hemos introducido un “sistema sostenible” basado principalmente en el reciclaje de plástico con una inversión de unos 10 millones de euros. No hay maquinaria ecológica, sino un largo proceso de producción (sistema sostenible) que cuenta con maquinaria de última generación: reducen drásticamente el consumo de energía y, por supuesto, son más eficientes. También utilizamos el aluminio para la creación de los moldes (el material de desecho se funde y da vida a otros bloques de aluminio).

3) ¿Cómo se recicla la materia prima, el plástico, y en qué porcentaje?

El 50% del plástico que usamos es reciclado. Los desechos de plástico se reducen en gránulos y se devuelven al ciclo de producción. Recientemente hemos pensado en un eslogan que dice: 200 maniquíes son 1000 kg de plástico reciclado, luego 1000 kg de plástico ahorrado, 700 kg de petróleo ahorrado, 2 toneladas menos de dióxido de carbono en la atmósfera.

4) ¿Cómo ha actuado para mitigar el impacto de los humos, los disolventes y el polvo generados?

Con un poscombustor que absorbe el polvo y los disolventes y emite aire limpio con una reducción del 94% de las emisiones nocivas a la atmósfera. A través de este proceso se produce energía para impulsar la cadena de pintura, los túneles de secado, así como las células. La energía producida para esta fase se introduce en el ciclo de producción para el funcionamiento de los túneles de secado, etc…

Gracias al uso de la post combustión, la Rosa se ha definido como “Carbono neutral”, precisamente porque determinamos la huella ecológica a través del análisis del ciclo de vida de los maniquíes. De esta manera examinamos todas las fases del ciclo de vida del producto, desde la adquisición de materias primas, hasta la fabricación, el transporte y el uso, el mantenimiento, los residuos finales y el reciclaje.

5) ¿Sólo puedes usar fuentes de energía alternativas? ¿Nos estás ahorrando o perdiendo?

Sólo utilizamos la energía producida por nuestro parque fotovoltaico. La Rosa consume unos 15.000 kW de energía cada año, para contrarrestar esta gran demanda decidimos implementar nuestro parque fotovoltaico en Sicilia, que produce 3,4 MW de energía. De esta manera, una parte de la energía se utiliza para nuestra producción y el resto (alrededor de 1,2 MW) se pone a disposición de la red nacional.

6) ¿El cambio de color verde ha provocado cambios en la calidad, la cantidad, el costo, el tiempo y la variedad de sus productos?

El verde nos ha llevado a invertir de forma consciente, no sólo explotando fuentes de energía alternativas, sino también mejorando la automatización de la cadena de producción, reduciendo significativamente el consumo de energía y los tiempos de rendimiento entre un proceso y otro. La investigación y la experimentación, fases cruciales para nuestra actividad empresarial, han aportado un verdadero desarrollo cualitativo y cuantitativo en todos los sectores.

En general, las mejoras introducidas no presentan ningún inconveniente, al contrario, hacen que el ciclo de producción sea más funcional y racionalizado.

7) ¿Cómo han reaccionado sus clientes? ¿El verde le ha dado más atractivo en el mercado?

Los clientes generalmente recibieron este mensaje de manera interesada, aunque para algunos de ellos no parece ser fundamental. Muchos de nuestros competidores tuvieron que trasladar su unidad de producción al Lejano Oriente. La Rosa, en cambio, gracias a su ética moral, ha iniciado una transformación radical que le permite ser más competitiva en el mercado y totalmente Made in Italy.

Entrevista de Marta Abbà

Publicado por Marta Abbà el 4 de julio de 2012

Leave a Reply